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做事情就是要微觀、具體、有可操作性，所謂的歷練也由此積累而成。

(資料圖片)

現在大家最討厭的人就是凡事只憑一張嘴，除了會吃會說，什么事情都不做，或者都不想做、不會做，下場就是神憎鬼厭。

在做事的過程中長內功，這是許多成功人士反復強調的。

但就像我們搶口罩、搶藥品、搶各種緊俏物資，唯獨專家建議的鍛煉身體我們就跟沒聽見一樣。疫情這幾年什么都在變，只有健身房的人數還是那么多，只聽見倒閉的沒聽見爆倉的。為什么呢？還是因為辛苦、枯燥，難以堅持。

我有兩個特別好的朋友都是反復開始、反復放棄。道理全都明白，其他事情也做得非常好，唯獨這一條已經成為身體抗拒。

做事情也一樣，明明知道必須親力親為，還是希望打個電話就能搞定，一趟一趟地跑，解決各種小環節障礙，非常讓人身心疲憊，隨便找個理由就能不了了之。我過去有個朋友拿到了市長批文，也是可以賺到差價的緊俏物資，但是到工廠具體對接，他實在受不了其中的瑣碎和麻煩，還是沒吃到煮熟的鴨子。

事關個人利益尚且如此，如果是公務就更難上心，所以屢戰屢敗寄希望下一次的機遇不要那么煩。

我們常常說讀書學習很重要，這是一定的，但是坐而論道，起而不能行，也是不能忽視的時代病，就是互聯網時代的我們天上的事情知道一半，地上的事情全知道，可是做起事情來，基本都是老虎吃天無從下嘴，根本不知道從哪里開始，進展成什么樣子此事可能向好或者辦不成，心里一點數也沒有。

另一方面又喜歡對別人指手畫腳，似乎自己用小手指就可以完成。可是當評論官多容易啊，躬身入局一拳一腳地去做完全是另一回事。

所以一般情況下都是“群英會”討論得很熱烈，具體落實到自己頭上還是覺得困難重重。這還不是簡單的熟能生巧，像學開車、學做飯，那畢竟是跟技術打交道，而做事情成功與否是要與受眾打交道，則是千人千面，性格、習慣、偏好、心思，各不相同，別人又沒有配合你完成任務的義務，結果常常是沒事的時候感覺認識的人都是朋友，有事的時候又覺得跟誰開口都不合適，或者大家都很忙，都不太愿意為別人的事分神。

有一次和朋友聊天，她說很警覺自己被別人照顧慣了，最終什么都不會，變成了廢人。這完全是有可能發生的事，我認識的一個女領導，她從崗位上退下來，不知道去銀行辦事要拿號，也不知道去醫院看專科要預約，真的就像從外星球歸來。這還是照顧自己，如果是家人需要幫助，她滿臉寫著不要煩我。

做事本身的確是很煩的，它離浪漫啊詩和遠方啊很遠，它就是非常具體，有許多困難，而且我們事先能夠想到的都不是困難，突發狀況才是真正的困難，我們只有一件一件去做，一個步驟一個步驟地落實，才可能看到希望之光。

而且不要輕視小事，并且從小事做起，做到盡心盡力，盡職盡責。

最近有個博主說雜事就是正事。感覺還蠻智慧的。一切就緒只等你走上去按一下電鈕開關，那是領導的事，不要有這種期待。

王陽明說：人須在事上磨，做工夫，乃有道，遇事便亂，終無長進。

有一次我在做事的過程中暴躁發火，我的一個年輕的下屬微笑著對我說，張老師你不要著急，這些事由我來做，你放心我會一件一件地做好。當時就無比慚愧，覺得應該向年輕的后輩學習。

我認識的不止一個朋友，人好，有才華有學問，但是不把事情做砸就不是他（她），必須別人做好前期，架橋鋪路，他們最后出場迎來大團圓的結局，否則就只能是一推了之或者毫無章法。

要知道所有的事都是前期最難也最碎片化。

所以任何時候腳踏實地，警惕懸浮都非常重要，做事情就是要微觀、具體、有可操作性，所謂的歷練也由此積累而成。（張欣）